Omgeving

Middels het inzetten van interview-, brainstorm- en panels sessies komen de antwoorden op vragen zoals: "Hoe ervaren klanten/ key players de dienstverlening, hoe verloopt het proces? Wat vinden klanten van geleverde producten en/ of diensten? Wat kan anders of moet worden losgelaten?"

Mens

Het succes van de organisatie wordt gevormd door de mensen. Mensen maken het verschil, zolang hun kennis en kunde zijn afgestemd op de doelstellingen van de organisatie. Door de inzet van trainingen en teamontwikkeling wordt dit gecreëerd.

Proces

De analyse resulteert in een verbeterplan. Daarmee wordt de verandering in bedrijfsvoering, benodigd om de professionalisering te realiseren, in gang gezet.

Interim management

Om de nodige verandering intern door te voeren, is input van buitenaf van onschatbare waarde. Door tijdelijk onderdeel te zijn van het team, creëert STHER Consultancy een situatie waarbij externe expertise aan de staande organisatie wordt toegevoegd. Het resultaat is een (soms minimale) koerswijziging zodat de doelstellingen haalbaar worden. STHER Consultancy verlaat het team nadat gezamenlijk is vastgesteld dat de veranderingen zijn geborgd in de organisatie.
Lees meer -->

Project Management

Daadkrachtig handelen en het project van kop tot staart uitvoeren, dat is wat STHER Consultancy biedt in de rol van projectmanager. De werkzaamheden worden, afhankelijk van de context, aangepakt met zijden handschoentjes of desnoods met de spreekwoordelijke botte bijl. Maar altijd ‘hands on’, betrouwbaar en doelgericht.
Lees meer -->

Guilty pleasures

Je kan me altijd benaderen voor een rol die je wellicht niet direct zou verwachten. De combinatie van mijn 'strak zakelijke' kant en mijn 'menselijke intuïtieve kant' maakt dat ik me prima thuisvoel in de rol van bijvoorbeeld sparringspartner, coach of docent van een gastcollege. Doe ik graag en wordt ik ook blij van.
Lees meer -->