Advisering

Elke organisatie heeft bij tijd en wijle een heldere blik op de actuele situatie en de gewenste richting voor de toekomst nodig. Om scherp te kunnen adviseren achterhaalt STHER Consultancy de vraag achter de vraag. Het resultaat is een roadmap om van ‘ist’ naar ‘soll’ te transformeren met behulp van een gefundeerd concept. Als adviseur heeft STHER Consultancy de rol van extern expert.
Lees meer -->

Interim management

Om de nodige verandering intern door te voeren, is input van buitenaf van onschatbare waarde. Door binnen no-time onderdeel te zijn van het team, creëert STHER Consultancy een situatie waarbij externe expertise aan de staande organisatie wordt toegevoegd. Het resultaat is een -soms minimale- koerswijziging zodat de doelstellingen haalbaar worden. STHER Consultancy verlaat het team nadat gezamenlijk is vastgesteld dat de veranderingen zijn geborgd in de organisatie.
Lees meer -->

Project Management

Daadkrachtig handelen en het project van kop tot staart uitvoeren, dat is wat STHER Consultancy biedt in de rol van projectmanager. De werkzaamheden worden, afhankelijk van de context, aangepakt met zijden handschoentjes of desnoods met de spreekwoordelijke botte bijl. Maar altijd ‘hands on’, betrouwbaar en doelgericht.
Lees meer -->

Guilty pleasures

Je kan me altijd benaderen voor een rol die je wellicht niet direct zou verwachten. De combinatie van mijn 'strak zakelijke' kant en mijn 'menselijke intuïtieve kant' maakt dat ik me prima thuisvoel in de rol van bijvoorbeeld procesbegeleider, coach of docent van een gastcollege. Doe ik graag en word ik blij van.
Lees meer -->